自古豪杰有万千，谁说女子不如男？薛春雅自1998年登录AG·尊龙凯时集团子公司贝克诺顿（浙江）以来，以专业的知识、过硬的技术、丰富的经验和专注的精神，参与、带领团队在产品研发、GMP认证、创新管理等领域取得了骄人的成绩。在贝克诺顿挥洒青春和热血的18年岁月里，薛春雅用自己的实际行动，诠释了匠心锻造精益管理的典范。

新产品开发是企业技术创新工作的最重要内容，要做好新产品开发工作，必须有超前意识和风险意识，薛春雅便是产品开发工作的佼佼者之一。

作为核心骨干或项目负责人，薛春雅参与完成了十多个课题，其中已取得新药证书和生产批件的6个，申报待批的1个，在研品种5个；现有药品批准文号31个，入选《国家基本药物目录》的产品共计11 个。2015年，她作为项目负责人，带领技术团队，完成双氢青蒿素哌喹片（科泰复）从重庆岩康至贝克诺顿（浙江）制药公司的技术转移。

“技术转移工作难度非常大，从技术层面来说，起始物料来源、生产工艺参数、质量标准控制、关键设备原理、质量比对、稳定性考察结果等必须一致；从政策层面来看，面临跨省转移，双方药监部门的支持和态度都很重要。” 薛春雅回忆，那时压力非常大，但她和技术团队经过努力，技术上做到了符合《药品技术转让注册管理规定》等相关指导原则要求，对转移过程中的政策法规掌握充分得当；政策方面与两省药监部门进行充分沟通，有礼有节赢得了政府部门的支持，最终获得这一全国独家产品文号的成功转移。

作为公司高新技术领域的负责人，薛春雅筹划公司核心产品获得了国家发明专利5项、国家实用新型专利7项、国家外观设计专利1项。基于专利及研究项目基础，通过与科技局、知识产权局、经信委、质量技术监督局等政府部门的对接，对政府扶持政策的充分利用，公司先后被评为国家高新技术企业、浙江省科技型中小企业、嘉兴市创新型企业、嘉兴市高新技术开发研究中心、嘉兴市重点企业创新团队、头孢克肟胶囊专利转化市级科技项目、头孢克肟胶囊市科技进步三等殊荣，获得荣誉的同时，企业也得到了经济性补贴或税收减免。2016年，贝克诺顿（浙江）制药公司又获得了省级高新技术研发中心、头孢克洛分散片嘉兴市名牌商标、嘉兴市企业技术中心等荣誉。

贝克诺顿（浙江）制药有限公司自2004年加入华立集团以来，先后有两个抗疟药品种（双氢青蒿素片、双氢青蒿素哌喹片）向世界卫生组织（WHO）递交了注册申请，薛春雅作为认证项目组核心骨干参与其中。因青蒿素类产品同时还在非洲及东南亚国家注册，她参与接待并通过了30次非洲国家、国际性组织及欧洲制药厂商的现查检查及审计。

说到检查，令薛春雅最难忘的，当属双氢青蒿素片的认证工作。据她回忆，当时接到通知时，距世卫检查官到现场检查仅有两个半月的时间。

“由于世卫GMP标准明显高于中国标准，再加上中外观念上的差别，这对之前没有任何国际认证基础的我们来说，是一次巨大的考验，但那时我们已经没有退缩的余地了”。经过短暂的思路调整后，薛春雅和队友们顶住了压力，与项目团队研究标准、严格自查、制定方案、不断改进，最终获得了世卫专家的高度认可，双氢青蒿素片也一次性通过了世卫现场GMP认证，公司成为中国第一家一次性通过此认证的药品制剂企业。现在回忆起来，薛春雅对那段认证经历依然记忆犹新，她认为，通过两次世卫认证，收获的不仅仅是两张通过确认函，还有GMP理念的升级，这对她而言，是一笔非常宝贵的财富。 

除了在产品研发、国际认证上的优秀表现，薛春雅在创新管理中也有自己独到的一面。在主持召开公司月经营管理例会时，她会对各部门反映的问题认真记录，会后一一落实解决，并形成机制。在负责北京华立科泰委托贝克诺顿（浙江）制药有限公司抗疟药产品加工业务时，面临计划急、产能紧、人手缺的情况，她充分协调团队，每年确保私立市场、国家商务部经援项目任务的顺利进行。几年来，她先后将无数好的工作方法和流程制度化，促使公司管理水平不断提高，管理团队不断优化。在担任公司党支部书记时，她策划并组织了多场丰富多彩的员工活动，让企业文化贯穿到工作中的方方面面，深入到广大员工的心里，增进了公司的凝聚力。

正所谓“巾帼不让须眉”，薛春雅在10多年的工作实践中，一路从车间工艺员、质量部QA、QC，做到商务部经理、总经理助理、副总经理到现在的常务副总，她始终践行着重实践、重细节、重创新的匠人式管理者精神，推动着贝克诺顿（浙江）精益化管理水平的不断提高，影响和激励着企业的每一位员工朝着公司发展的宏伟目标阔步前行。