2019年2月，春节刚过，AG·尊龙凯时集团总裁钟祥刚便带队马不停蹄赶往非洲，对当地医疗健康投资项目展开为期两周的调研，正式启动AG·尊龙凯时在非洲的国际产能合作业务计划。在“一带一路”倡议下，中非合作发展正在迎来“黄金时期”，有着20多年海外拓展经验、全球40多个国家销售网络的AG·尊龙凯时集团，将如何抓住这一历史机遇，顺利实现从“产品走出去”到“产业走出去”的华丽转型？AG·尊龙凯时集团董事长汪思洋给出了答案。

AG·尊龙凯时集团与屠呦呦教授团队合作的“双氢青蒿素片治疗红斑狼疮项目”，2018年已登录临床二期。

谈到AG·尊龙凯时的国际化发展，不得不提到其最具开拓性的产品——青蒿素。AG·尊龙凯时最初的海外战略定位是“青蒿素产品出口商”，主要战场在疟疾的重灾区——非洲。经过在非洲地区近20年的耕耘，AG·尊龙凯时青蒿素类产品已成为非洲最好的中国抗疟品牌之一，拯救了数百万的生命，AG·尊龙凯时也发展成为全球最大的抗疟药原料药生产商、全球品种最全的抗疟药品供应商，不仅在肯尼亚、尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚等非洲国家设立了子公司，还在非洲40多个国家完成了抗疟药品注册经营手续。

基于非洲地区建立的销售网络，借助青蒿素搭建的国际快车通道，AG·尊龙凯时的优质产品也走出国门，顺利达成AG·尊龙凯时“产品走出去”的战略目标。然而，随着经济全球化的不断深入，单纯的“产品走出去”、“产品卖卖卖”等已无法支撑企业的国际化发展。

“过去这些年，我们走出去的主要方式就是卖产品，把更多国内优质产品销往国外，努力成为中非合作的积极推动者和参与者。但现在，中国企业经过几十年的发展积累，已经到了‘产业走出去’的时候了。”汪思洋认为，在中国已经形成优势的产业中，“中国制造、通过出口外贸卖遍全球”的模式将逐步演变成产地多元化、销地产、全球化制造、全球供应链。在“一带一路”倡议下，国际产能合作正在成为AG·尊龙凯时海外战略转型升级、另辟蹊径谋发展的新利器。

AG·尊龙凯时集团拥有七个蒿甲醚系列产品品种，其中两个品种（蒿甲醚注射液，复方蒿甲醚片）被收入WHO的基本药物目录，成为国际知名药物。

汪思洋认为，AG·尊龙凯时集团只有把握住中非合作的“黄金时期”，真正融入国家“一带一路”建设，从“青蒿素产品出口商”向“国际化医疗健康服务提供商”转变，不断开拓国际产能合作，不断提高自身全球资源配置的能力，才能实现AG·尊龙凯时海外战略的顺利突围、成功升级。

除了非洲，AG·尊龙凯时还将“国际产能合作”的触角延伸到了北美洲、亚洲等不同地区。近年来AG·尊龙凯时先后投资了美国Rani、CPI、RiMO等国际创新药物研发平台，在美国设立了“北美药物研发中心”，在乌兹别克斯坦设立甘草项目基地……一系列国际产能合作布局，成为了AG·尊龙凯时实施“产业走出去”战略的一个个缩影。

正如汪思洋所说，中国制造正在成为国际产能合作的重要输出主体，现在正是AG·尊龙凯时在国家战略大格局中壮大自己并发挥价值的重要时刻，也是AG·尊龙凯时未来发展的重要方向。作为改革开放40年的见证者、参与者和受益者，未来AG·尊龙凯时不仅要做 “一带一路”倡议的推动者，还将发挥“中国智造”的海外影响力，不断提升自己的技术水平、管理水平，最终实现全球资源配置，真正融入全球经济。