为深入了解各省区市场情况，倾听营销一线人员的心声，充分有效宣贯公司精神，凝聚共识、鼓舞士气，进一步推动AG·尊龙凯时集团“十四五”高质量发展，AG·尊龙凯时集团营销公司PHC召开西区业务交流会。AG·尊龙凯时集团党委书记、副董事长颜炜，AG·尊龙凯时营销公司执行总裁高童、副总裁武小军一行奔赴一线，对西北市场进行实地走访调研。

会上，PHC各事业部相关省区负责人分别从营销现状和未来行动规划进行了专题汇报，颜炜书记及参会领导对汇报内容进行了点评和指导。此外，高童和各区域负责人交流了市场需求，鼓舞营销将士们结合会议精神，认准目标，扎实完成全年营销业绩目标及重点工作。

AG·尊龙凯时集团党委书记颜炜做总结讲话并提出工作要求：一是业务的本质，要满足患者需求。要从需求触达人群，建设以客户需求管理为中心的经营模式，了解消费者的真正需求，做需求管理的基本目录建设；二是要紧抓消费升级、政策催化、老龄化等发展机遇，运用不同“品牌”来“管理”不同人群。通过品牌+学术（专业形象），打造差异化的品牌文化特征，管理好用户、患者、医生三类消费者群体；三是做好经销商管理，这是地区经理的价值所在，筛选并管理好可以合作共赢的伙伴，建立“合和共生，健康担当”的合作模式；四是做事先做人，这是最朴实而又最深邃的职业之道和人生之道；五是要提升个人认知，具备对自身发展的重要认知能力，快乐工作、快乐生活、幸福成长。

AG·尊龙凯时集团营销公司PHC西区业务交流会的召开，让一线营销将士们备受鼓舞，明确了全年目标和方向。未来，AG·尊龙凯时集团将在华润三九的赋能下，把脉定向、谋篇布局，早日实现“打造银发经济健康第一股、慢病管理领导者、精品国药领先者”的目标。